Behind The Controller met Kasia Colombani
In de achtste editie van Behind The Controller spreken we met Kasia Colombani, EMEA Public Policy bij Sony Interactive Entertainment, de maker van PlayStation.
Behind The Controller met Kasia Colombani
Naam
Kasia Colombani
Functie
Lead EMEA Public Policy, Sony Interactive Entertainment
Favoriete videogame
The Last of Us
Favoriete
videogamepersonage
Eerste
videogame-ervaring

Met meer dan 15 jaar ervaring in EU-beleid, technologieregulering en public affairs werkt Kasia nu op het snijvlak van videogames, beleid en vertrouwen van spelers. Voor haar zijn videogames niet alleen een snelgroeiende creatieve industrie, maar ook een steeds belangrijker onderdeel van Europa’s culturele en technologische landschap.

Van EU-beleid naar PlayStation
Kasia’s route naar de videogame-industrie begon in Brussel, waar ze al meer dan 15 jaar werkt op het gebied van EU-beleid. Ze startte haar carrière bij het Europees Parlement en maakte daarna de overstap naar public affairs consultancy. Daar groeide ze uiteindelijk uit tot Partner en leidde ze een EU-praktijk op het gebied van technologie. In die rol adviseerde ze bedrijven uit de brede techsector, van social media en e-commerce tot reisplatformen en videogames.

Na verloop van tijd begonnen videogames er voor haar uit te springen. “Videogames sprongen er voor mij altijd uit omdat ze technologie, creativiteit en cultuur samenbrengen,” zegt Kasia. Ze zag hoe de sector steeds relevanter werd voor beleidsmakers, niet alleen vanwege de economische en culturele impact, maar ook door de groeiende discussies rond consumentenbescherming en jonge spelers. “Het werd een fascinerend vakgebied om me in te specialiseren, dus de overstap naar Sony Interactive Entertainment voelde als een natuurlijke volgende stap.”

De speler achter de professional
Voor Kasia is Tomb Raider een van de videogames die al vroeg indruk maakte. De game liet haar niet alleen kennismaken met een genre, maar vormde ook haar smaak in videogames.

“Tomb Raider was een van de eerste games die ik ooit speelde en heeft mijn smaak in games duidelijk gevormd,” zegt ze. “Ik speel nog steeds het liefst singleplayer adventuregames met een sterk verhaal, interessante personages, verkenning en puzzels.” Dat verklaart ook waarom ze zich altijd aangetrokken heeft gevoeld tot veel PlayStation first-party titels. En als een game ook nog een sterke vrouwelijke hoofdrol heeft? “Dat is zeker een bonus.”

Werken in de videogamesector vanuit public policy
Wat Kasia het meest aanspreekt aan werken in de videogame-industrie is de combinatie van betekenis, dynamiek en complexiteit. Vanuit public policy-perspectief is er volgens haar nooit een interessanter moment geweest om in de videogamesector te werken.

“Beleidsmakers kijken steeds nadrukkelijker naar de sector, waarbij thema’s als consumentenbescherming en online veiligheid videogames stevig op de beleidsagenda hebben gezet,” legt ze uit. “Dat maakt het werk uitdagend en betekenisvol.”

Tegelijkertijd gaat haar motivatie verder dan regulering alleen. Kasia omschrijft videogames als een industrie waar ze oprecht in gelooft: een sector die creativiteit combineert met vooruitstrevende technologie, krachtige verhalen vertelt, mensen samenbrengt en hoogwaardige banen creëert in Europa. Een belangrijk deel van haar werk is ervoor zorgen dat beleidsmakers dat volledige beeld zien. “Het is waardevol om ervoor te zorgen dat besluitvormers een gebalanceerd begrip hebben van de industrie, waarbij ze zowel de kansen erkennen die de sector creëert als de verantwoordelijkheid die hij serieus neemt.”

PlayStation uitleggen aan beleidsmakers
Kasia leidt momenteel EMEA Public Policy bij Sony Interactive Entertainment. Simpel gezegd draait haar rol om beleidsmakers helpen begrijpen hoe PlayStation werkt, en er tegelijk voor zorgen dat nieuwe wetgeving haar doelen bereikt én praktisch uitvoerbaar blijft voor het bedrijf en voor spelers.

“Mijn rol draait er in essentie om dat beleidsmakers begrijpen hoe PlayStation werkt, en dat nieuwe wetten hun doel bereiken terwijl ze praktisch en werkbaar blijven voor ons bedrijf en voor spelers,” zegt ze.

In de praktijk betekent dat: uitleg geven over PlayStation-producten en verantwoordelijke werkwijzen, aandacht vragen voor tools zoals ouderlijk toezicht, en bijdragen aan toekomstige wetgeving via gesprekken met beleidsmakers in Brussel en Europese hoofdsteden. Kasia werkt daarnaast samen met brancheorganisaties, organiseert policy-events, praktische demonstraties van veiligheidstools en studiobezoeken, en bouwt allianties met andere stakeholders.

Intern helpt ze collega’s begrijpen hoe het regelgevingslandschap verandert, zodat teams kunnen anticiperen op toekomstige ontwikkelingen en goed geïnformeerde zakelijke beslissingen kunnen nemen. Het is een rol waarin ze voortdurend schakelt tussen verschillende werelden: beleid, business, product, veiligheid en spelers.

Geen week is hetzelfde
Een typische week bestaat eigenlijk niet voor Kasia. De ene week spreekt ze met officials van de Europese Commissie in Brussel, de andere week met nationale overheden, bereidt ze een industrie-event voor of praat ze collega’s bij over nieuwe wetgevingsontwikkelingen.

Ze werkt ook nauw samen met verschillende teams binnen Sony Interactive Entertainment, van legal en product tot communicatie en gamestudio’s. Juist die variatie geeft haar energie.

“Wat ik het leukste vind, is relaties opbouwen en vertalen tussen verschillende werelden,” zegt Kasia. “Elk gesprek is anders, of ik nu praat met beleidsmakers, collega’s of partners uit de industrie.” Voor haar zit de echte waarde in het samenbrengen van al die perspectieven, zodat er betere beslissingen kunnen worden genomen.

Verantwoord spelen: tools, keuze en vertrouwen
Verantwoord spelen is een belangrijk thema in Kasia’s werk. Voor haar begint het met spelers en gezinnen de juiste informatie en tools geven, in plaats van keuzes voor hen te maken. “Ieder gezin is anders, dus het doel is om ouders te helpen zelf keuzes te maken, niet om die keuzes voor hen te maken,” legt ze uit.

De industrie investeert hier al jaren stevig in. PlayStation helpt ouders om leeftijdsclassificaties te combineren met een breed pakket aan ouderlijk toezicht, waaronder bestedingslimieten, schermtijdbeheer, beperkingen op communicatiefuncties en privacy-instellingen. Daarmee kunnen gezinnen de game-ervaring afstemmen op hun eigen behoeften.

Voor Kasia blijft die opdracht voortdurend in ontwikkeling. “Deze tools blijven zich ontwikkelen, omdat het bouwen aan een veilige en plezierige ervaring voor spelers een blijvende verantwoordelijkheid is.”

Vooruitkijken: gebalanceerd beleid voor een creatieve industrie
Kasia’s slotboodschap is helder: “Videogames zijn een van Europa’s meest innovatieve creatieve industrieën. Ze vermaken miljoenen mensen, stimuleren technologische innovatie, ondersteunen hooggekwalificeerde banen en zijn een belangrijk onderdeel geworden van onze cultuur.”

Nu de sector steeds meer aandacht krijgt van beleidsmakers, hoopt ze dat toekomstige wetgeving gebaseerd blijft op bewijs en voortbouwt op wat al werkt. Dat betekent: bestaande beschermingsmaatregelen en verantwoordelijke werkwijzen erkennen, en samen met de industrie optrekken bij het ontwikkelen van nieuwe regels.

“Het erkennen van de beschermingsmaatregelen en verantwoordelijke werkwijzen die al bestaan, en samenwerken met de industrie bij het ontwikkelen van nieuwe regels, leidt tot betere uitkomsten dan vertrekken vanuit de aanname dat alles opnieuw moet worden uitgevonden,” zegt ze.

Volgens Kasia profiteert iedereen van die aanpak: spelers, gezinnen en het langetermijnsucces van de Europese videogame-industrie.

Download PDF
Neem contact op met VGFN
Mocht je meer informatie willen ontvangen of interesse hebben om met een van de leden van VGFN in gesprek te gaan, neem dan contact met ons op.